تا دانش: سال سرمایه گذاری برای تولید
 
مطالب
 
امیدواریم مطالب و محصولات ارزشمندی در اختیار شما عزیزان قرار داده باشیم.

search

تیم و گروه - رفتار سازمانی

توضیحات کوتاه:

تعریف تیم: تیم تعداد محدودی از افراد با مهارتهای مکملند که به منظور هدف مشترک و اهداف عملیاتی و با رویکرد مسئولیت متقابل در برابر یکدیگر دور هم جمع شده اند. انواع ...

توضیحات:

تعریف تیم:
تیم تعداد محدودی از افراد با مهارتهای مکملند که به منظور هدف مشترک و اهداف عملیاتی و با رویکرد مسئولیت متقابل در برابر یکدیگر دور هم جمع شده اند.
انواع مهارتهای مورد نیاز تیم
1. مهارتهای وظیفه‌ای :
2. مهارتهای حل مسأله و تصمیم گیری
3. مهارتهای انسانی تفاوت تیم و گروه
1.اهداف
در تیم اعضا به منظور تحقق هدف مشترکی گرد هم میآیند و با هم کار میکنند، اما در گروه الزاماً چنین نیست و ممکن است اعضا گروه، هر یک هدف‌های متفاوت خاص خود را داشته باشند، اما در کنار هم به کار مشغول باشند.
2. اندازه
اندازه تیم محدود است زیرا فرایند نفود و واکنش‌های متقابل که در تیم صورت می‌گیرد،تنها با وجود اعضای محدود امکان پذیر می‌باشد. اما در گروهها که نیاز به فرایندهای نفوذ متقابل نیست محدودیت در اندازه گروه به اندازه تیم نمی‌باشد.
تیم گروهها مسأله مورد بررسی
یک یا دو طبقه طبقات زیاد طبقات شغلی
تیم فعالیتها را روزانه کنترل می‌کند. سرپرست به طور مستقیم
و روزانه عملکرد زیردستان را کنترل می‌کند. اختیار
مبتنی بر عملکرد تیم و میزان عملکرد فرد و ارشدیت است. مرتبط با نوع شغل افراد سیستم پاداش
3. طبقات شغلی پرداخت بر اساس مهارت
بیشتر سیستمهای مبتنی بر مهارت،نیازمند اعضایاند که علاوه بر مهارتهای مورد نیاز در تیمهای خاص، به مهارتهای اضافی دیگری نیز تسلط داشته باشند.
سیستمهای مشارکت در سود
سیستمهای مشارکت در سود معمولاً براساس عملکرد سازمان، واحد و یا قسمتی است که افراد در آن کار میکنند.
با توجه به سودی که کسب نموده‌اند درصدی را به تیم و اعضایش اختصاص می‌دهند.
مزایای تیم در سازمان
مزایا برای کارکنان، کاهش هزینه‌ها، ارتقا سازمانی انواع تیم
1. حلقه‌های کیفیت
گروههای کوچک کارکنان که در یک زمینه کاری به طور منظم در مورد حل مسائل محیط کار بحث میکنند و راه حل توصیه می‌نمایند.
2. تیم کاری
تیم کاری شامل همه افرادی است که در یک زمینه کار می‌کنند و دائماً به یکدیگر وابسته اند.
3. تیمهای حل مسأله
تیمهای موقتی‌اند که به منظور حل مسائل خاص در محیط ایجاد می‌شوند.
4. تیمهای مدیریت
5. تیمهای توسعه محصول
تیمهای توسعه محصول ترکیب تیمهای کاری و تیمهای حل مسالهاند که طرحهای جدیدی را برای محصول و یا خدمات به منظور ارضای نیاز مشتریان ایجاد می‌کنند.
6. تیمهای مجازی
افراد به وسیله کامپیوتر و سایر ابزار الکترونیکی ارتباط با یکدیگر کار میکنند و تیمهای مجازی را به وجود می‌آورند.
استقرار تیمها در سازمان
استقرار تیم در سازمانها مستلزم طی مراحل زیر می‌باشد:
طرح ریزی تغییر: برنامه ریزی، تدارکات و مقدمات و آموزش قابل توجه، پیش نیاز استقرار تیمهای کاری در سازمان هستند.
تصمیم گیری : با توجه به شرایط سازمانی و تهیه مقدمات مدیران سازمان باید تصمیم بگیرد که آیا تمایل به ایجاد تغییر دارند، مقدمات استقرار
مقدمات شامل 5 گام زیر می‌باشد:
1. مشخص کردن مأموریت تغییر و تشکیل تیم
2.انتخاب جایگاه برای اولین تیم‌های کاری
3. طرح انتقال اختیار
4. تهیه طرح مقدماتی

تلخیص از، کتاب رفتار سازمانی - گریگوری مورهد و ریکی گریفین
سایر اطلاعات:
کد مطلب: t2c84
وضعیت مطلب: فعال
گروه اصلی: آموزشی     زیرگروه: کسب و کار

دفعات بازدید: 25     محبوبیت: 5   (کمترین=0 و بیشترین=5)    تعداد شرکت کننده در نظر سنجی مجبوبیت: 
تاریخ ثبت: 1402/5/15 ق.ظ 11:03:41


لینک صفحه ی مطلب: https://tadanesh.ir/t?c=t2c84


هم گروهی ها
image
رهبرد یک برنامه جامع است که جهت گیری‎های عمده سازمان را بر میگیرد و اگر خوب باشدابزار بسیار مناسبی برای رقابت است.راهبرد در چند سطح انجام می‌شود:راهبرد در سطح ...


image
رفتار سازمانی چیست؟تعریف رفتار سازمانی:رفتار سازمانی مطالعه رفتار انسان در عرصه سازمان، رویارویی فرد و سازمانو بالاخره مطالعه سازمان می‌باشد. ریشه‌های تاریخی ...


image
ماهیت فشار عصبی تعریف فشار عصبی: در اینجا فشار عصبی را به عنوان عکس العمل فرد برای سازگاری نسبت به محرکی که الزامات فیزیکی و روانی گسترده‌ای را برای او به وجود ...


image
ارتباطات در سازمانها: ارتباطات فرایندی است که دو یا چند بخش توسط آن اطلاعات مورد نیاز خود را مبادله و با یکدیگر تبادل نظر می‌کنند. منظور از به کارگیری ارتباطات در ...


image
تعریف و طبقه بندی تصمیمها: تصمیم گیری به معنی انتخاب یک راهکار از میان چندین راهکار می‌باشد. عناصر اصلی تصمیم گیری: هدف، هدایت کننده اقدامات تصمیم گیرنده می‌باشد. ...


image
بررسی ساختار سازمان: ساختار سازمان،سیستمی متشکل از وظیفه، گزارش دهی، رابطه‌ها و اختیار است که امور سازمان در محدوده آن انجام میشود. ساختار سازمان را می‌توان از سه ...


image
نگرش‌های کلی به طراحی سازمان بروکراسی ایده آل: واژه بروکراسی با قوانین و روشهای خشک، کاغذ بازی، وقت گذرانی، کندی و عدم کارایی مرتبط می‌باشد. بروکراسی ایده آل و ...


image
- به نظر بسیاری از افراد کار جسمانی و خسته کننده قسمتی از بهایی است که ساکنان جوامع صنعتی ناچارند در ازای برخورداری از سطح بالای زندگی مادی بپردازند. بعلاوه گفته می ...


image
- رضایت از کار به دو دلیل اهمیت دارد: 1- تاثیر آن بر رفتار فرد در حین کار، 2- تاثیر آن بر روابط اجتماعی محیط کار. برای بررسی رضایت شغل، سنجشهای زیر ضروری است: 1- ارزیابی ...


image
علم اقتصاد نخستین دانشی است که به مطالعۀ ساخت مجموع کارگران پرداخته است. در سرشماریهای نیمه دوم قرن بیستم، سه نوع جدول بر اساس سه ضابطۀ مختلف تنظیم شده ...