تا دانش: سال سرمایه گذاری برای تولید
 
مطالب
 
امیدواریم مطالب و محصولات ارزشمندی در اختیار شما عزیزان قرار داده باشیم.

search

تصمیم گیری در سازمان

توضیحات کوتاه:

- امور عقلایی سازمان و رفتار سازمانی افراد در چارچوب آن، که در واقع همان تصمیم گیری عقلایی است، عموماً در ارتباط با هدف یا اهداف سازمان است.- تصمیم گیری فرآیندی ...

توضیحات:

- امور عقلایی سازمان و رفتار سازمانی افراد در چارچوب آن، که در واقع همان تصمیم گیری عقلایی است، عموماً در ارتباط با هدف یا اهداف سازمان است.

- تصمیم گیری فرآیندی است شامل شناسایی، تشخیص و تعریف مسائل، یافتن شقوق گوناگون حل آنها، ارزیابی راه حل های ارائه شده و انتخاب مناسب ترین شق یا راه حل برای اجرا است.

- اطلاعات در عین حال که یک عمل است «عمل اطلاع دادن» یک محتوا نیز هست، آن چیزی که اطلاع می دهند و موجب کاهش بی نظمی می گردد.

- سرعت تحولات و تغییرات در زمینه ی تصمیم گیری سازمانی ناشی از یک نوآوری نبوده، بلکه تعدادی نوآوری های وابسته به یکدیگر بوده اند که در آن سهم داشته اند که مهمترین آنها عبارتند از:

1- کامپیوتر، کار پردازش داده ها را که قبلاً به وسیله ی منشی ها صورت می گرفت، با سرعت انجام می دهند.

2- محدوده ی تصمیم گیری های برنامه ریزی شده به سرعت در حال گسترش است.

3- امکان شبیه سازی مسائل و راه حل های مختلف توسط کامپیوتر به وجود آمده است.

4- شرکت ها دو راهکار تکنیک ریاضی و تکنیک پردازش داده ها را با هم ترکیب و اجرایی نموده اند.

- موزلیس، سازمان را به عنوان نظام اخذ تصمیم مطرح می کند و بیشتر روی رفتار تصمیم جمعی «شرکت» در جهت محیطش تأکید می کند.

- در خصوص بکارگیری تکنولوژی و رابطه ی آن با اشتغال دو دیدگاه متضاد وجود دارد:

1- در دیدگاه اول استفاده از بالاترین سطح تکنولوژی که کمترین سطح اشتغال و بالاترین سطح سرمایه گذاری را دارد پیشنهاد
می گردد.

2- در دیدگاه دوم استفاده از تکنولوژی با سطح اشتغال بالا یا به اصطلاح کارگرطلب پیشنهاد می گردد.

- به طور کلی سه نوع مانع عمده در راه تصمیم گیری در استفاده از تکنولوژی مناسب وجود دارد:

1- نارسایی ارتباطات درباره ی تکنولوژی مناسب و عدم آگاهی و دانش نسبت به آن.

2- فقدان نظام های تشویقی و محرک های موجود در جهت مطلوب و توزیع نامتعادل درآمدها که باعث افزایش تقاضا برای محصولات نامناسب که از طریق تکنولوژی های نامناسب تولید می شود.

3- عدم توازن در هزینه های تحقیق و توسعه در سطح جهانی.

- رابرت بیلز، کاربرد روش های تصمیم گیری را با تجزیه و تحلیل پیشرفت تصمیم در گروه های مباحثه ای ارائه کرده و تأکید دارد که پیشرفت در حل یک مسئله در وهله ی اول از سه مرحله می گذرد:

1- جمع آوری اطلاعات، 2- ارزشیابی آنها، 3- اعتبار و تأثیر آن.

پس از این مراحل، تصمیم به معنی واقعی شکل می گیرد و پیشرفت حاصل می شود یا بر اثر اشتباه، کار گروه به ناکامی و شکست می انجامد. بدیهی است که این مراحل می توانند در بدو امر با هم جمع و در یکدیگر ادغام شوند، در این صورت نتایج تصمیم آشکار می شود.

- فرآیند تصمیم گیری، یعنی شناسایی مسئله، جمع آوری اطلاعات و تعیین راه حل های مشکل و انتخاب راه حل مطلوب نیاز به همکاری و مشارکت اعضای گروه ها و اظهارنظر افراد مسئول در درجات مختلف طی جلسات متعدد بحث و گفتگو دارد.

- کارآیی سازمان، موفقیت در اجرای برنامه ها و نیل به اهداف سازمان، رابطه ی مستقیم با تصمیم گیری هایی دارد که عناصر و افراد در آن مشرکت داشته باشند.

- آلن بیرو: مشارکت اجتماعی عبارت از مشارکت کم وبیش آشکار در حیات اقتصادی، گذراندن اوقات فراغت، فرهنگ، تقبل مسئولیت های سیاسی، مدنی و سازمان های مربوط به هر یک از آنها خواهد بود.

- از نظر مرتن، تحلیل کارکردهای نهان و آشکار مخصوصاً در سطح ساختارها باید شامل مباحث زیر باشد:

1- وضع و شرایط مشارکت کنندگان در ساخت اجتماعی: مشارکت تفاوتی یعنی مشارکت همه ی انسان ها و گروه ها در حیات اجتماعی، یکسان و با یک انگیزه نیست.

2- معنای عاطفی و شناختی رفتار آنان که به مشارکت می پردازد.

3- تمیز بین انگیزه های مشارکت و رفتار مشارکت کنندگان.

4- جنبه های رفتاری منظم که با این انگیزه ها پیوسته اند، هر چند که مشارکت کنندگان چندان شناختی از آن نداشته باشند.

- تصمیمات متخذه برای این که بتواند کارآیی سازمان را افزایش دهد و سازمان را در نیل به هدف قادر سازد باید دارای ویژگی های زیر باشد:

1- انعطاف پذیری

2- قابلیت درک: روشن و صریح باشد.

3- ایجاد هماهنگی: هماهنگی بین واحدهای مختلف نماید.

4- قابلیت پذیرش: با ارزش ها و اعتقادات و اخلاق جامعه همسو باشد.

5- وجود اطلاعات.


تلخیص از، جامعه‌شناسی سازمانها و توانسازمانی‌ - محمدرسول گلشن‌فومنی‌
سایر اطلاعات:
کد مطلب: t2cac
وضعیت مطلب: فعال
گروه اصلی: آموزشی     زیرگروه: کسب و کار

دفعات بازدید: 26     محبوبیت: 5   (کمترین=0 و بیشترین=5)    تعداد شرکت کننده در نظر سنجی مجبوبیت: 
تاریخ ثبت: 1402/5/26 ق.ظ 11:27:47


لینک صفحه ی مطلب: https://tadanesh.ir/t?c=t2cac


هم گروهی ها
image
- نظریه های سازمانی را می توان در سه رده طبقه بندی نمود:1- نظریه های کلاسیک2- نظریه های نئوکلاسیک3- نظریه های جدید (سیستم های سازمانی)این سه مکتب نه تنها در ...


image
- پنج مرحله ی رشد اقتصادی روستوو:1- جامعه ی سنتی، 2- جامعه ی قبل از خیز اقتصادی، 3- خیز اقتصادی، 4- مرحله ی بلوغ، 5- مرحله ی مصرف کلان.- گی روشه: این عامل اقتصادی است ...


image
قبل از اینکه تعریف خود را از واژه فرهنگ ارائه کنیم، بر ضرورت شناخت و ارزیابی آثار بالقوه فرهنگ تأکید می‌کنیم؛ به این منظور دو باور مرسوم (افسانه‌های همگرایی ) را ...


image
فرهنگ مجموعه‌ای از راه حل‌ها برای مشکلات ناشی از تطابق بیرونی و انسجام درونی است ؛ همین تعریف را می‌توان در مورد استراتژی نیز به کار برد.ریشه‌های فرهنگی ...


image
سیر تحول اندیشه‌های مدیریت:الف)  نظریات سنتی یا کلاسیککه به سه شاخه مدیریت علمی، مدیریت اداری و مدیریت برو کراتیک تقسیم می‌شود.1-    نظریه مدیریت علمی که ...


image
جنبه اصلی مدیریت را میتوان تصمیم گیری به حساب آورد. در نوشته‎ها و اموزشهای پیرامون تصمیم گیری،عموما تمرکز بر لحظه تصمیم گیری است تا کل فرایند پیچیده و طولانی تصمیم ...


image
بسیج منابع و امکانات به چند دسته تقسیم می‌شود:الف) مدیریت بازاریابیمدیریت بازاریابی عبارت است از تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، اجرا و کنترل برنامه‎هایی که هدف ...


image
اولین گام در مدیریت تعیین اهداف است. در تفکر مدیریت مادی هدف هر سازمانی تحقق اهداف مادی است و به چیزی جز منفعت خود و سازمان نمی‌اندیشند، آنچه برای آنها اصالت دارد ...


image
بر هر مدیری در فرهنگ اسلامی واجب است که ابتدا از خود شروع کند، پس از خودسازی، شایسته‌ی رهبری و مدیریت در جامعه و سازمان است. حضرت علی(ع) در نامه به مالک اشتر در آغاز ...


image
ابزار اصلی در تصمیم گیری استراتژیک، مدیریت بر پایه اطلاعات و به کارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در امور سازمان و ارائه خدمات استراتژی،تغییر فناوری و افزایش قدرت ...