تا دانش: سال سرمایه گذاری برای تولید
 
مطالب
 
امیدواریم مطالب و محصولات ارزشمندی در اختیار شما عزیزان قرار داده باشیم.

search

طراحی شغل و پویایی‌های نقش

توضیحات کوتاه:

نگرشهای تاریخی طراحی شغل تکامل طراحی شغل: ساختمان اهرام مصر بر پایه تخصصی کردن شغل و گروه بندی مشاغل بر حسب وظیفه بنا شده است. سرانجام روند تخصصگرایی به عنوان موضوع ...

توضیحات:

نگرشهای تاریخی طراحی شغل تکامل طراحی شغل:
ساختمان اهرام مصر بر پایه تخصصی کردن شغل و گروه بندی مشاغل بر حسب وظیفه بنا شده است.
سرانجام روند تخصصگرایی به عنوان موضوع یک مطالعه رسمی انتخاب شد. دو نفر از معروفترین محققان تخصص گرایی آدام اسمیت و چارلز بابیج هستند.
اسمیت افزایش اعجاب آور تولید را به وجود عواملی مانند کسب مهارت ناشی از انجام کار، کاهش زمان مربوط به نقل مکان از یک وظیفه به وظیفة دیگر و توسعه ماشین آلات تخصصی بیان می‌کند.
چارلز بابیج در سال 1832 کتاب » صرفه جویی ماشین آلات و تولید« را نوشت نظریه‌های آدام اسمیت را تکامل بخشید.
تخصصی کردن شغل
فردریک تیلور حامی اصلی مکتب مدیریت علمی عقیده داشت که مشاغل باید به روش علمی مورد مطالعه قرار گیرند و به کوچکترین وظیفه جزیی تقسیم شوند و سپس برای تمام کارکنانی که آن را انجام می‌دهند استاندارد شوند.
تخصصی کردن شغل راه برای ایجاد خطوط بزرگ مونتاژ هموار کرد و شرایط کسب سودهای خارقالعاده در صنایع را فراهم آورد.
جایگزینهای اولیه برای تخصص
گسترش شغل؛ گسترش شغل و یا غنی کردن افقی شغل یعنی گسترش شغل به میزانی که وظایفی را که پیش از این به وسیله دیگران انجام شده است، دربرگیرد.
مای تگ یکی از اولین شرکتهایی است که از گسترش شغل استفاده می‌کند.
گردش شغلی؛ گردش مشاغل یعنی تغییر منظم کارکنان از یک شغل به شغل دیگر با این هدف که انگیزه و اشتیاق کارکنان افزایش یابد.
غنی کردن شغل
مبنای نظریه غنی کردن شغل، تئوری دو عاملی هرزبرگ و انگیزش می‌باشد.
برای برپا کردن عمودی شغل باید شغل را به شش شکل غنی ساخت:
1.پاسخگویی: کارکنان باید مسئولیت عملکرد خود را به عهده بگیرند.
2. کسب موفقیت: کارکنان باید احساس کنند که کار مهمی انجام می‌دهند.
3. بازخور: کارکنان باید اطلاعات مستقیم و روشن دربارة عملکردشان دریافت کنند.
4. مراحل و گامهای کار: تا جایی که ممکن است کارکنان باید سرعت، نظم و مراحل کار خود را خودشان تنظیم کنند.
5. اعمال کنترل بر منابع: کارکنان باید بر منابع مصرفی خود کنترل داشته باشند.
6. رشد و بهسازی شخصی : کارکنان باید فرصت یادگیری مهارتهای جدید را داشته باشند.
غنی کردن شغل نیز با مشکلات متعددی همراه می‌باشد. ریچارد‌هاکمن از پنج مشکل عمده نام می‌برد:
1. بسیاری از گزارشهای مربوط به پیشرفت برنامه‌های غنی سازی شغل ماهیتاً اغراق آمیز بوده اند.
2.ارزیابی برنامه‌های غنی سازی اغلب دارای نقص روش شناختی بودهاند.
3. هر چند این احتمال وجود دارد که بعضی از برنامههای غنی سازی به اهداف خود دست نیافته باشند، ولی در عمل گزارشهای مربوط به شکست برنامه ناچیز است.
4. عوامل محیطی به ندرت ارزیابی شده اند.
5. اطلاعات اقتصادی مرتبط با اثر بخشی غنی سازی شغل به ندرت ارائه شده است.
نگرش ویژگیهای شغل 
ویژگیهای شغل:
پیش درآمد نگرش ویژگیهای شغل مطالعات ترنرولارنس بود. وظایف در قالب شش ویژگی که تصور می‌شد تشکیل دهنده محتویات انگیزشی شغل میباشند.توصیف شدند که عبارتند بودند از: (1) تنوع (2) خودگرانی (3) ارتباطات اجتماعی مورد نیاز(4) فرصت‌های موجود برای ارتباطات اجتماعی (5) دانش و مهارت مورد نیاز(6) مسئولیت.

تلخیص از، کتاب رفتار سازمانی - گریگوری مورهد و ریکی گریفین
سایر اطلاعات:
کد مطلب: d2c7e
وضعیت مطلب: فعال
گروه اصلی: آموزشی     زیرگروه: کسب و کار

دفعات بازدید: 25     محبوبیت: 5   (کمترین=0 و بیشترین=5)    تعداد شرکت کننده در نظر سنجی مجبوبیت: 
تاریخ ثبت: 1402/5/15 ق.ظ 11:03:40


لینک صفحه ی مطلب: https://tadanesh.ir/t?c=d2c7e


هم گروهی ها
image
رهبرد یک برنامه جامع است که جهت گیری‎های عمده سازمان را بر میگیرد و اگر خوب باشدابزار بسیار مناسبی برای رقابت است.راهبرد در چند سطح انجام می‌شود:راهبرد در سطح ...


image
رفتار سازمانی چیست؟تعریف رفتار سازمانی:رفتار سازمانی مطالعه رفتار انسان در عرصه سازمان، رویارویی فرد و سازمانو بالاخره مطالعه سازمان می‌باشد. ریشه‌های تاریخی ...


image
چارلز هولین و میلتون بلود از جمله اولین محققانی بودند که نقش تفاوتهای فردی را در میان شاغلین مورد بررسی قرار دادند. آنها عقیده داشتند که تفاوتهای منعکس شده موجود ...


image
هدف گذاری در سازمان نقش هدفگذاری: شاید تئوری یادگیری اجتماعی توانسته باشد نقش هدفگذاری در داخل سازمانها را به بهترین شکل توصیف کند. به عبارت دیگر شخصی که موفق نشده ...


image
ماهیت فشار عصبی تعریف فشار عصبی: در اینجا فشار عصبی را به عنوان عکس العمل فرد برای سازگاری نسبت به محرکی که الزامات فیزیکی و روانی گسترده‌ای را برای او به وجود ...


image
ارتباطات در سازمانها: ارتباطات فرایندی است که دو یا چند بخش توسط آن اطلاعات مورد نیاز خود را مبادله و با یکدیگر تبادل نظر می‌کنند. منظور از به کارگیری ارتباطات در ...


image
تعریف تیم: تیم تعداد محدودی از افراد با مهارتهای مکملند که به منظور هدف مشترک و اهداف عملیاتی و با رویکرد مسئولیت متقابل در برابر یکدیگر دور هم جمع شده اند. انواع ...


image
ماهیت رهبری: قبل از تعریف رهبری، بهتر است دو نکته اساسی را یادآور شویم. نخست،مدیریت و رهبری یکسان نیستند. مدیریت برای نفوذ بر دیگران متکی به قدرت مقام رسمی است. در ...


image
تعریف و طبقه بندی تصمیمها: تصمیم گیری به معنی انتخاب یک راهکار از میان چندین راهکار می‌باشد. عناصر اصلی تصمیم گیری: هدف، هدایت کننده اقدامات تصمیم گیرنده می‌باشد. ...


image
بررسی ساختار سازمان: ساختار سازمان،سیستمی متشکل از وظیفه، گزارش دهی، رابطه‌ها و اختیار است که امور سازمان در محدوده آن انجام میشود. ساختار سازمان را می‌توان از سه ...